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MILANO (ITALPRESS) \u2013 Le Pmi sono \u201cil motore\u201d dell\u2019Italia, perch\u00e8 \u201cvalgono met\u00e0 del Pil nazionale e hanno l\u201980% per cento dei lavoratori\u201d, ma \u201csicuramente hanno sofferto\u201d le conseguenze \u201cdel Covid e della guerra, l\u2019impatto dell\u2019inflazione, il costo dell\u2019energia\u201d, senza trascurare l\u2019impatto di \u201cdue direttrici che ormai sono diventate fondamentali per loro, la transizione digitale ed ecologica\u201d: insomma, \u201ci nostri imprenditori hanno tante gatte da pelare. Muoversi in sistemi finanziari, legali e fiscali complessi \u00e8 complicato, quindi per noi diventa fondamentale la vicinanza\u201d. Lo ha detto Raffaele Perrone, socio e partner di PwC Italia, intervistato da Claudio Brachino per il magazine televisivo Italpress Economy.
\u201cOggi, in un mercato che cambia, le sfide sono tante: cerchiamo di aiutare con delle risposte innovative e di qualit\u00e0 che servono a stare sulla competizione\u201d, spiega Perrone, raccontando l\u2019impegno di PwC. \u201cServe la vicinanza con gli imprenditori e con le imprese perch\u00e8, se non si vivono anche le problematiche locali, si rischia di andare fuori dai binari. Conoscere i mercati locali e le esigenze degli imprenditori locali all\u2019interno di un contesto internazionale diventa una carta vincente: abbiamo 24 uffici su tutto il territorio\u201d e \u201cquesta vicinanza riesce a integrare risposte e dare immediate soluzioni ai nostri imprenditori\u201d.
Nel sistema imprenditoriale italiano \u201cci sono delle realt\u00e0 molto attente e oculate, ma anche degli imprenditori e delle famiglie imprenditoriali un p\u00f2 pi\u00f9 distratti e meno accorti su quello che sta succedendo, per\u00f2 la stragrande maggioranza queste tematiche se le pone: gli investimenti in managerializzazione, in innovazione, ricerca e sviluppo diventano fondamentali, ma \u00e8 ancor pi\u00f9 fondamentale\u201d sapere \u201cche ci confrontiamo con un\u2019economia globale: le Pmi italiane oggi non si fanno concorrenza tra di loro, ma fanno concorrenza con una globalit\u00e0 di aziende che sono molto evolute e che molto spesso, soprattutto in alcuni Paesi, hanno pi\u00f9 capitali a disposizione. Quindi la partita si gioca sulla propria capacit\u00e0 di deliverare prodotti e servizi, di far venir fuori il famoso Made in Italy ma anche sulla capacit\u00e0 imprenditoriale di riuscire a raggiungere i propri clienti, che oggi si trovano a Milano, ma anche a New York o a Singapore\u201d.
PwC collabora \u201ccon moltissime aziende tecnologiche che sono in una fase molto innovativa: quello che cerchiamo di trasmettere sempre ai giovani imprenditori \u00e8 che non si pu\u00f2 ormai pi\u00f9 pensare di vendere un prodotto o un servizio guardando nel proprio orticello. Bisogna pensare fin dall\u2019inizio che ci\u00f2 che l\u2019azienda produce o vende deve raggiungere clienti internazionali: questo \u00e8 il primo step\u201d.
Poi, sicuramente \u201cbisogna saper conoscere la cultura, avere la capacit\u00e0 organizzativa per gestire certe dinamiche: i manager hanno un ruolo fondamentale per traghettare le esigenze imprenditoriali delle aziende, per allargarsi e crescere\u201d, sottolinea Perrone.
\u201cVeniamo da mesi difficili, il trend generale si \u00e8 un p\u00f2 rallentato, abbiamo per\u00f2 evidenza che ci sono dei segnali importanti di ripartenza e crediamo che sia il secondo semestre del 23 sia il primo del 24 possano ricreare quella base solida per un\u2019accelerazione\u201d. Nonostante il rallentamento, \u201cl\u2019interesse internazionale nei confronti delle nostre Pmi \u00e8 rimasto stabile: in generale c\u2019\u00e8 molta attenzione a tantissimi comparti di eccellenza, dall\u2019ingegneria al mondo della farmaceutica. Siamo molto apprezzati, credo che in Italia ci siano degli asset che debbano essere valorizzati in maniera oculata e attenta\u201d, dice il partner di PwC Italia.
Anche \u201ci trend tecnologici sono dirompenti: gli investitori stanno attenti a coloro che sono capaci di rispondere a queste esigenze, quindi alle societ\u00e0 che producono software o servizi it. C\u2019\u00e8 ancora tanto da esplorare\u201d, ad esempio anche nel segmento dell\u2019intelligenza artificiale che \u00e8 \u201ceffettivamente molto invadente nei processi delle aziende: quelle che hanno la competenza di sviluppare soluzioni in quest\u2019ambito sono molto appetibili per il mercato\u201d. E\u2019 vero che \u201cci sono degli impatti sul capitale umano, ma ci sono tantissimi effetti positivi di cui beneficiamo\u201d anche per il \u201cmiglioramento dei processi aziendali: vuol dire pi\u00f9 capacit\u00e0, pi\u00f9 disponibilit\u00e0 economica, pi\u00f9 posti di lavoro magari in altri comparti aziendali: non la vedo in maniera pessimistica. Bisogna sicuramente controllarla \u2013 e su questo si sta un p\u00f2 nicchiando \u2013 ma sono ottimista\u201d, conclude Perrone.<\/p>\n
\u2013 Foto Italpress \u2013<\/p>\n
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