Ultim’ora su ticinonotizie.it<\/p>\n<\/p>\n
MILANO (ITALPRESS) \u2013 EY Italia registra una crescita del valore della produzione consolidato netto del 20% rispetto all\u2019anno fiscale precedente, toccando il record di 1,1 miliardi di euro nell\u2019anno fiscale con termine al 30 giugno 2023. \u201cIn un contesto di permacrisi, impattato da fattori geopolitici e macroeconomici, EY Italia ha risposto alla non linearit\u00e0 di questi anni con risultati straordinari e chiude il piano triennale con una crescita netta del 50% nei 3 anni di gestione di Massimo Antonelli, con un contributo equilibrato da parte di tutte le linee di business al fatturato dell\u2019organizzazione. Una crescita equilibrata legata al processo di integrazione di competenze quale driver distintivo del posizionamento sul mercato e della creazione di valore per i clienti\u201d, si legge in una nota.
\u201cSiamo davvero orgogliosi dei risultati raggiunti negli ultimi anni: nonostante il contesto complesso, EY in Italia \u00e8 cresciuta del 20% nell\u2019ultimo anno, a una velocit\u00e0 maggiore rispetto a quella di altri Paesi europei e ha superato anche il ritmo di crescita del network mondiale, che nell\u2019anno fiscale 2023 ha registrato ricavi per 49,4 miliardi di dollari, segnando un +14,2% rispetto all\u2019anno precedente. Quella italiana \u00e8 una crescita legata in maniera imprescindibile a tre elementi: apertura internazionale, trasformazione tecnologica e investimenti in competenze. Al centro di tutto l\u2019evoluzione della nostra cultura aziendale, basata su leadership, wellbeing e performance per garantire un futuro di crescita sostenibile\u201d, commenta Massimo Antonelli, CEO di EY in Italia e COO di EY Europe West.
Nell\u2019ultimo anno fiscale, EY in Italia ha inserito in organico 3 mila persone (il 60% delle quali appartenenti alla GEN Z, cio\u00e8 nati tra il 1997 e il 2012) e il trend positivo sui nuovi ingressi proseguir\u00e0 anche nel prossimo anno fiscale, durante il quale EY prevede di assumere circa 2500 persone. Nell\u2019anno appena concluso, inoltre, ha promosso 43 nuovi partner con una grande attenzione alla diversity: il 30% sono donne.
\u201cSiamo una azienda fatta di professionisti, ma soprattutto di persone. Al netto dei numeri, per noi non pu\u00f2 esistere crescita senza persone al centro. Nell\u2019attuale contesto socioeconomico, crediamo fermamente che anche le aziende debbano avere pi\u00f9 cura delle proprie persone. EY ha attualmente il tasso di permanenza in azienda ampiamente superiore all\u201980%: un dato importante specialmente in un settore che storicamente e strutturalmente \u00e8 caratterizzato da tassi di ricambio molto elevati. Ma ci\u00f2 che pi\u00f9 conta \u00e8 la costante crescita del senso di orgoglio di appartenere alla nostra firm che misuriamo costantemente per continuare a migliorarci\u201d, prosegue Antonelli.
Numeri che confermano il forte investimento sulle proprie persone da parte di EY. Nell\u2019ultimo anno fiscale sono state erogate oltre 450 mila ore di formazione, sia tecnica sia manageriale, a persone in stage, dipendenti e liberi professionisti; \u00e8 stato azzerato il gender pay gap, anche nel settore tech, tradizionalmente ostico per le donne e sono stati riconosciuti ai neopap\u00e0 con figli (naturali, adottivi, sociali o affidatari) ulteriori 10 giorni (in aggiunta ai 10 giorni di congedo di paternit\u00e0 previsti per legge), con l\u2019obiettivo di promuovere una cultura di genitorialit\u00e0 e di compartecipazione di entrambi i genitori nella cura della propria famiglia.
Un\u2019attenzione che non si ferma soltanto alle proprie persone, ma si estende anche alla comunit\u00e0 in cui l\u2019organizzazione opera. Attraverso il programma di volontariato \u201cEY Ripples\u201d, che permette alle persone di EY di \u201cdonare le proprie competenze\u201d per far fronte alle sfide sociali e ambientali pi\u00f9 impegnative, EY in Italia nell\u2019ultimo anno fiscale ha avuto un impatto positivo sulla vita di pi\u00f9 di 800 mila persone, grazie a oltre 1840 volontari. Tra le iniziative promosse attraverso la EY Foundation, la formazione erogata a pi\u00f9 di 15 mila studenti per facilitare l\u2019ingresso nel mondo del lavoro di fasce vulnerabili della popolazione, come adulti rifugiati o studenti in condizioni di povert\u00e0 educativa.
Creazione di valore sociale, dunque, ma anche sostenibilit\u00e0 ambientale: EY lavora da diversi anni per ridurre e compensare a livello globale le proprie emissioni di gas serra, con l\u2019obiettivo di diventare net zero entro il 2025. Grazie al piano e all\u2019impegno di tutti i Paesi tra cui l\u2019Italia, EY \u00e8 gi\u00e0 carbon negative.<\/p>\n
\u2013 Foto ufficio stampa EY \u2013<\/p>\n
(ITALPRESS).<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ultim’ora su ticinonotizie.it MILANO (ITALPRESS) \u2013 EY Italia registra una crescita del valore della produzione consolidato netto del 20% rispetto all\u2019anno fiscale precedente, toccando il record di 1,1 miliardi di euro nell\u2019anno fiscale con termine al 30 giugno 2023. \u201cIn un contesto di permacrisi, impattato da fattori geopolitici e macroeconomici, EY Italia ha risposto alla […]<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":543839,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31,34],"tags":[],"localita":[],"sezione-speciale":[],"class_list":["post-626499","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-italpress","category-top-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/626499","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=626499"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/626499\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/543839"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=626499"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=626499"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=626499"},{"taxonomy":"localita","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Flocalita&post=626499"},{"taxonomy":"sezione-speciale","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fsezione-speciale&post=626499"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}