Il vero leader ai tempi dell\u2019intelligenza artificiale? Deve avere cuore e cervello, il primo per prendersi cura delle persone, il secondo per raggiungere gli obiettivi di business promuovendo un impatto positivo sulla societ\u00e0. In un contesto in cui, entro i prossimi 5 anni, il 50% delle decisioni manageriali sar\u00e0 preso in collaborazione con l\u2019IA, sono queste le fondamenta del \u201ctest del cuore e del cervello\u201d per i capi articolato in dieci passaggi, proposto da Filippo Poletti, giornalista professionista e top voice di LinkedIn, presentato oggi a Microsoft Italia a Milano nella sede italiana assieme all\u2019amministratore delegato Vincenzo Esposito. Il tutto a 365 giorni dal lancio di ChatGPT, che in soli cinque giorni registr\u00f2 cinque milioni di utenti e a novembre \u00e8 arrivato a superare i 180 milioni di iscritti.<\/p>\n
\u00abIl leader di oggi deve saper progettare il processo di trasformazione in atto, sviluppare all\u2019interno dell\u2019azienda nuove competenze, promuovere una cultura organizzativa che utilizzi al meglio l\u2019intelligenza artificiale e soprattutto individuare quali attivit\u00e0 saranno svolte dagli esseri umani e quali dalle macchine, attribuendo all\u2019intelligenza il ruolo di co-pilota e alle persone quello di \u201cpiloti\u201d della rivoluzione in atto\u00bb, spiega Filippo Poletti, ideatore e autore del libro \u201cSmart Leadership Canvas: come guidare la rivoluzione dell\u2019intelligenza artificiale con il cuore e il cervello\u201d assieme ad Alberto Ferraris, professore ordinario in economia e gestione delle imprese. All\u2019interno del volume, edito da Guerini Next, le teorie sulla leadership assieme ad analisi quantitative curate da Alessandro Zollo, CEO di Great Place to Work Italia, e a venti interviste ai leader appartenenti alla generazione dei boomer, X e Z, da Microsoft a Google, Cisco, Siemens, illimity, Webuild fino all\u2019unicorno Scalapay, cofondato da Simone Mancini, classe 1987.<\/p>\n
IL DECALOGO DEL LEADER AI TEMPI DELL\u2019INTELLIGENZA ARTIFICIALE
\n\u00abStiamo passando a una figura di leader poliedrico, che deve avere capacit\u00e0 e competenze commisurate con l\u2019evoluzione della tecnologia, a garanzia di un operato che unisca l\u2019efficacia dell\u2019IA al valore inestimabile del talento umano\u00bb, spiega Poletti. Questo il decalogo del leader di cuore e cervello ai tempi dell\u2019intelligenza artificiale:
\n1.\tsa integrare il lavoro fatto dalle persone con quello dell\u2019intelligenza artificiale
\n2.\tsa individuare il livello di urgenza della collaborazione persone-intelligenza artificiale
\n3.\tsa stabilire il grado di importanza della collaborazione persone-intelligenza artificiale
\n4.\tsa coinvolgere i collaboratori per valorizzarli e non per sostituirli
\n5.\tsa sviluppare relazioni positive con i collaboratori
\n6.\tsa favorire il benessere dei collaboratori
\n7.\tsa promuovere l\u2019innovazione in azienda
\n8.\tsa prendere le decisioni necessarie per sviluppare il business aziendale
\n9.\tsa realizzare gli obiettivi aziendali nel rispetto delle regole e dell\u2019etica professionale
\n10.\tsa individuare gli ostacoli e agire con rapidit\u00e0<\/p>\n
INFONDERE FIDUCIA ALL\u2019INTERNO E ALL\u2019ESTERNO DELL\u2019AZIENDA
\nNel lavoro quotidiano particolare attenzione deve essere rivolta dal leader al clima aziendale: \u00e8 qui che emerge la \u201cleadership della fiducia\u201d: \u00abIl lavoro del leader \u00e8 quello di riuscire a gestire aziende in transizione digitale permanente con diversi stimoli e motivazioni\u00bb, dice Alessandro Zollo, CEO di Great Place to Work Italia.<\/p>\n
20 \u201cSFUMATURE\u201d DI LEADERSHIP: MICROSOFT, GOOGLE, CISCO, ILLIMITY E SCALAPAY
\nLa collaborazione tra intelligenza umana e artificiale stimola tante letture da parte dei leader coinvolti nel libro e con formazione differente. \u00c8 qui che emergono venti \u201csfumature\u201d della leadership: c\u2019\u00e8, ad esempio, \u201cla leadership della prosperit\u00e0\u201d raccontata da Vicenzo Esposito, CEO di Microsoft Italia, cos\u00ec come \u201cla leadership coraggiosa\u201d presentata da Melissa Ferretti Peretti, CEO di Google Italia, \u201cla leadership inclusiva\u201d tratteggiata da Agostino Santoni, vicepresidente di Cisco Sud Europa e vicepresidente di Confindustria con delega al digitale, \u201cla leadership agile\u201d indicata da Floriano Masoero, CEO di Siemens Italia, \u201cla leadership utile\u201d suggerita da Corrado Passera, CEO di illimity, e \u201cla leadership condivisa\u201d su cui riflette Cristina Zucchetti di Zucchetti Group.
\n\u00abUn leader deve ritenersi soddisfatto se l\u2019azienda cresce e, allo stesso tempo, se crescono le persone che ci lavorano cos\u00ec come il resto della societ\u00e0. La \u201cSmart Leadership Formula\u201d \u00e8 composta, oltre che dalla collaborazione uomo-macchina, dal cuore e dal cervello, dall\u2019impatto generato nel mondo\u00bb, conclude Filippo Poletti nel nuovo vademecum per il leader dell\u2019era dell\u2019intelligenza artificiale.<\/p>\n
—————————————————–<\/p>\n
Scheda del libro
\nTitolo: \u201cSmart Leadership Canvas: come guidare la rivoluzione dell\u2019intelligenza artificiale con il cuore e il cervello\u201d
\nEditore: Guerini Next
\nISBN: 9788868964986
\nPagine: 330
\nPrezzo: 21,50\u20ac
\nDisponibile su tutte le piattaforme online e nelle librerie dal 1\u00b0 dicembre 2023<\/p>\n
L\u2019ideatore e autore Filippo Poletti
\nTop voice di LinkedIn con executive MBA al Politecnico di Milano, dal 2017 cura su LinkedIn una rubrica quotidiana dedicata al lavoro. \u00c8 stato inserito da WikiMilano tra i protagonisti della vita metropolitana. Speaker, formatore e giornalista professionista ha scritto per oltre 30 testate nazionali come il Corriere della Sera. Tra i suoi i libri Tempo di IoP: Intranet of People, Grammatica del nuovo mondo, MBA Power: innovare alla ricerca del proprio purpose e Ucraina: grammatica dell’inferno<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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