Intesa Sanpaolo<\/a>.
\nLa capacit\u00e0 di anticipare i grandi cambiamenti portati da queste due transizioni e di adattarvisi rapidamente \u00e8 uno degli elementi su cui si giocher\u00e0 la competitivit\u00e0 delle imprese e delle economie dei Paesi nei prossimi anni. Su impulso di Carlo Messina, CEO e Consigliere Delegato di Intesa Sanpaolo, la Banca \u00e8 all\u2019avanguardia nella formazione continua e nella riqualificazione delle persone verso le nuove professioni richieste dall\u2019introduzione della tecnologia digitale e nello sviluppo delle nuove modalit\u00e0 di lavoro attente alle esigenze delle persone, al potenziamento delle soft skills e ad un approccio collaborativo. Il Gruppo supporta le imprese clienti in queste delicate transizioni che stanno ridefinendo gli scenari competitivi a livello globale e che richiedono nuovi modelli interpretativi e predittivi anche rispetto al mondo del lavoro e della formazione.
\nIn questo contesto si inserisce il nuovo report di Look4ward, l\u2019Osservatorio permanente sulle competenze del futuro che la Banca conduce in collaborazione con l\u2019Universit\u00e0 LUISS Guido Carli e in partnership con SIREF Fiduciaria, Accenture e Digit\u2019Ed, con l\u2019obiettivo di individuare i fabbisogni di nuove competenze e di rigenerazione di figure professionali in ambiti distintivi per il Paese. Lo studio \u201cRethinking Competencies in Twin Transitions\u201d, condotto dal professor Paolo Boccardelli, Direttore del Centro di Ricerca in Strategic Change \u201cFranco Fontana\u201d dell\u2019Universit\u00e0 Luiss Guido Carli, ha analizzato l\u2019approccio strategico di Amministratori Delegati e Responsabili HR di PMI e grandi imprese in otto settori: ospitalit\u00e0, agrifood, energia, sociosanitario, bancario, IT, silver economy, blue economy. Lo studio intende fornire una guida alla comprensione delle sfide e delle opportunit\u00e0 delle twin transition e dei suoi impatti sui profili professionali a supporto delle decisioni aziendali, nell\u2019individuazione di percorsi formativi e nelle strategie di passaggio generazionale.
\n\u201cSi parla molto di transizione digitale e di sostenibilit\u00e0, ma c\u2019\u00e8 un tema di fondo: il gap di competenze, lo skill shortage nel settore tecnologico delle Stem ma non solo. Quindi, la domanda che ci siamo posti \u00e8 quella di comprendere realmente quali sono le competenze che debbano essere sviluppate al fine di cogliere le opportunit\u00e0 di queste rivoluzioni e al tempo stesso minimizzare gli effetti negativi della transizione \u2013 ha spiegato Boccardelli \u2013 I risultati della ricerca dell\u2019Osservatorio Look4ward, che ha coinvolto un panel di 678 leader tra HR manager, Presidenti e A.D. di aziende di rilevanza globale, confermano che le imprese italiane condividono la consapevolezza circa gli effetti trasformativi che le mega-tendenze del digitale e del green avranno sui settori\u201d.
\nScendendo nei dettagli, il professore ha sottolineato che \u201coltre i 2\/3 delle medie imprese (68%) e quasi i 3\/5 (59%) delle piccole imprese concordano che il loro settore sar\u00e0 completamente trasformato dalle twin transition. Quest\u2019ultime faranno emergere nelle organizzazioni la necessit\u00e0 di trovare nuovi equilibri nel paradosso per reagire a spinte di forze tra loro contrastanti. Il superamento dei paradossi richieder\u00e0 di dotarsi di profili capaci di accogliere il cambiamento come la nuova normalit\u00e0\u201d.
\nL\u2019urgenza di ricercare figure professionali che sappiano muoversi attraverso le twin transitions fa per\u00f2 i conti con le criticit\u00e0 del mondo del lavoro. \u201cAbbiamo una domanda di lavoro da parte delle imprese che non \u00e8 soddisfatta: ovvero non trovano personale adatto, mentre l\u2019offerta dei lavoratori non \u00e8 adeguata a quelle che sono le richieste delle imprese\u201d, ha puntualizzato Gregorio De Felice, Chief Economist Intesa Sanpaolo.
\nLe gerarchie rigide non sono pi\u00f9 adatte a un contesto in continua evoluzione e le nuove competenze devono potersi esprimere in contesti caratterizzati da modelli organizzativi flessibili e collaborativi, che favoriscano l\u2019apprendimento continuo, le capacit\u00e0 relazionali e l\u2019autonomia, anche attraverso la formazione continua e lo sviluppo di nuove competenze. Fondamentale poi \u00e8 l\u2019esercizio di una nuova leadership, la capacit\u00e0 di un\/una manager di agire come facilitatore, prestando attenzione alla cura delle relazioni, attraverso una leadership basata sul \u201cpotere del Noi\u201d piuttosto che sulla centralit\u00e0 del singolo. Solo un approccio di questo tipo permetter\u00e0 l\u2019accesso a nuovi mercati che la transizione green e digitale apriranno per le aziende capaci di innovare e adattarsi. Le aziende che si impegnano nelle twin transition sono pi\u00f9 attrattive per i clienti, per gli investitori e per i giovani, grazie a una maggiore efficienza e produttivit\u00e0 dei processi aziendali.
\n\u201cIn un mondo in costante evoluzione, caratterizzato da un\u2019accelerazione dei cambiamenti senza precedenti, ci troviamo di fronte a sfide globali guidate da trend trasformativi della societ\u00e0. Look4ward si pone l\u2019obiettivo primario di individuare i fabbisogni di nuove competenze e di rigenerazione di skills tradizionali in settori strategici, necessari per adeguarsi alle trasformazioni aziendali in corso e ai nuovi business. L\u2019obiettivo \u00e8 creare azioni e modelli di intervento formativo di innovazione e sostenibilit\u00e0 che generino al contempo valore per le imprese e la creazione di nuove opportunit\u00e0 per il Paese\u201d, ha dichiarato Elisa Zambito Marsala, Responsabile Education Ecosystem and Global Value Programs Intesa Sanpaolo.<\/p>\n\u2013 foto xh7\/Italpress \u2013
\n(ITALPRESS).<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ultim’ora su ticinonotizie.it MILANO (ITALPRESS) \u2013 Le nuove competenze conseguenti alle transizioni digitale e green, le twin transition, sono al centro della ricerca \u201cRethinking Competencies in Twin Transitions\u201d, presentata oggi a Milano da Intesa Sanpaolo. La capacit\u00e0 di anticipare i grandi cambiamenti portati da queste due transizioni e di adattarvisi rapidamente \u00e8 uno degli elementi […]<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":561781,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31,34],"tags":[],"localita":[],"sezione-speciale":[],"class_list":["post-630683","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-italpress","category-top-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/630683","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=630683"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/630683\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/561781"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=630683"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=630683"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=630683"},{"taxonomy":"localita","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Flocalita&post=630683"},{"taxonomy":"sezione-speciale","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fsezione-speciale&post=630683"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}