{"id":635088,"date":"2024-07-31T21:17:34","date_gmt":"2024-07-31T19:17:34","guid":{"rendered":"https:\/\/ticinonotizie.it\/nissan-presenta-primo-rapporto-integrato-e-nuovo-piano-sostenibilita\/"},"modified":"2024-07-31T21:17:34","modified_gmt":"2024-07-31T19:17:34","slug":"nissan-presenta-primo-rapporto-integrato-e-nuovo-piano-sostenibilita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/?p=635088","title":{"rendered":"Nissan presenta primo Rapporto Integrato e nuovo piano sostenibilit\u00e0"},"content":{"rendered":"<p>La rubrica Motori a cura di ItalPress su ticinonotizie.it<\/p>\n<\/p>\n<div>\n<p>YOKOHAMA (GIAPPONE) (ITALPRESS) \u2013 Nissan ha pubblicato il Rapporto Integrato 2024 sui progressi del piano aziendale Ambition 2030, il cui asse portante \u00e8 la sostenibilit\u00e0. Il nuovo rapporto presenta anche l\u2019impatto a medio e lungo termine del piano Ambition 2030 sulla societ\u00e0, oltre alla visione, alle strategie e alle informazioni finanziarie. La serie di iniziative proposte nella quinta edizione del Nissan Green Program 2030 (NGP2030) e nel Nissan Social Program 2030 (NSP2030)  contribuiscono a migliorare la sicurezza delle comunit\u00e0, a favorire il progresso e a preservare la natura e gli ecosistemi come parte della strategia aziendale per la sostenibilit\u00e0.<br \/>La prima edizione del Nissan Green Program (NGP) \u00e8 stata lanciata nel 2002 e da allora l\u2019azienda ha lavorato per realizzare la sua visione a lungo termine per l\u2019ambiente che prevede \u201cpersone, veicoli e natura in simbiosi tra loro\u201d. Il NGP2030 si fonda su tre priorit\u00e0: il cambiamento climatico, la dipendenza dalle risorse, la qualit\u00e0 dell\u2019aria e dell\u2019acqua. Nissan si pone l\u2019obiettivo di raggiungere la neutralit\u00e0 dal carbonio entro il 2050, il passaggio a un\u2019economia circolare e la riduzione dell\u2019impatto ambientale, comprendendo l\u2019impegno di contribuire a contenere l\u2019aumento della temperatura globale di 1,5\u00b0C.<br \/>I principali obiettivi del NGP 2030 sono la riduzione del 30% delle emissioni di CO2 per il ciclo di vita del veicolo. La riduzione del 52% delle emissioni di CO2 per la produzione del veicolo. La riduzione del 50% delle emissioni di CO2 durante la guida di nuovi modelli in quattro mercati principali: Giappone, Stati Uniti, Europa e Cina, e del 32,5% a livello globale. L\u2019aumento della percentuale di utilizzo di materiali sostenibili in Giappone, Stati Uniti, Europa e Cina al 40%.<br \/>Il Nissan Social Program 2030 (NSP2030) \u00e8 un piano d\u2019azione che integra le iniziative sociali Nissan gi\u00e0 in atto, che sono alla base del piano aziendale The Arc e contribuiscono al raggiungimento degli obiettivi Ambition 2030. Mettendo sempre le persone al centro, Nissan si impegna a crescere insieme ai suoi dipendenti, alle comunit\u00e0 e ai partner con l\u2019obiettivo di avere un impatto positivo sulla societ\u00e0, diventare un\u2019azienda veramente sostenibile e creare un mondo migliore per le generazioni future.<br \/>I sei pilastri del NSP2030 sono: sicurezza, qualit\u00e0, approvvigionamento responsabile, propriet\u00e0 intellettuale, comunit\u00e0 e valore delle persone. Fino al 2030, l\u2019azienda ha obiettivi e piani d\u2019azione per ognuno di questi punti, il cui impatto sociale \u00e8 sempre definito e chiaro. Le persone e il rispetto dei diritti umani sono da sempre la priorit\u00e0 assoluta di Nissan e il fondamento della cultura aziendale che si riflette nei sei pilastri del programma.<br \/>Il \u201cvalore delle persone\u201d comprende le iniziative DEI, i diritti umani, la formazione, la crescita, la salute e la sicurezza dei dipendenti. L\u2019obiettivo \u00e8 quello di rendere Nissan un ambiente di lavoro gratificante in cui tutti si sentano responsabilizzati, sostenuti e in grado di essere loro stessi in modo autentico, al fine di raggiungere ed esprimere il loro pieno potenziale, ovvero la sintesi di un modello in cui l\u2019azienda e i suoi dipendenti si evolvono e progrediscono insieme. Nissan \u00e8 particolarmente impegnata nel promuovere i valori DEI, con gruppi di lavoro che si concentrano sulle necessit\u00e0 della comunit\u00e0 LGBTQ+, dei genitori lavoratori, sui valori del multiculturalismo e altro ancora. I gruppi di lavoro promuovono attivit\u00e0 gestite direttamente dai dipendenti per un ambiente di lavoro pi\u00f9 aperto e innovativo.<br \/>L\u2019NGP2030 e l\u2019NSP2030 sono elementi essenziali del nuovo piano aziendale Nissan The Arc e della visione a lungo termine Ambition 2030. Joji Tagawa, Chief Sustainability Officer Nissan, ha dichiarato: \u201cPer progredire nel piano Ambition 2030 e garantire benefici ai nostri partner e stakeholder, \u00e8 fondamentale collaborare e scambiare con loro idee e opinioni. Dobbiamo prepararci insieme per il futuro, rendendo l\u2019azienda sostenibile e contribuendo cos\u00ec a una societ\u00e0 sostenibile. Questo \u00e8 in linea con lo scopo di Nissan, ovvero guidare l\u2019innovazione per arricchire la vita delle persone\u201d. Nissan continua a promuovere la sostenibilit\u00e0, ponendola come pietra angolare dell\u2019azienda, per contribuire a creare un mondo pi\u00f9 pulito, pi\u00f9 sicuro e pi\u00f9 inclusivo.<\/p>\n<p>foto: ufficio stampa Nissan Italia<\/p>\n<p>(ITALPRESS).<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La rubrica Motori a cura di ItalPress su ticinonotizie.it YOKOHAMA (GIAPPONE) (ITALPRESS) \u2013 Nissan ha pubblicato il Rapporto Integrato 2024 sui progressi del piano aziendale Ambition 2030, il cui asse portante \u00e8 la sostenibilit\u00e0. Il nuovo rapporto presenta anche l\u2019impatto a medio e lungo termine del piano Ambition 2030 sulla societ\u00e0, oltre alla visione, alle [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":579781,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31,30],"tags":[],"localita":[],"sezione-speciale":[],"class_list":["post-635088","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-italpress","category-motori"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/635088","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=635088"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/635088\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/579781"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=635088"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=635088"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=635088"},{"taxonomy":"localita","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Flocalita&post=635088"},{"taxonomy":"sezione-speciale","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fsezione-speciale&post=635088"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}