Gruppo CAP, la green utility che gestisce il servizio idrico integrato nella Citt\u00e0 metropolitana di Milano, acquisir\u00e0 da AMGA, in una prima fase, il 20% delle quote di ALA, con la possibilit\u00e0 di salire fino al 40% entro i prossimi tre anni, tramite un aumento del capitale sociale.<\/p>\n
L\u2019obiettivo dell\u2019operazione \u00e8 di affidare ad ALA il ruolo di soggetto aggregatore di societ\u00e0 attive nell\u2019igiene urbana, facendola diventare il player di riferimento del settore nell\u2019area Nord-Ovest di Milano e basso Varesotto, aumentando i ricavi, ottimizzando i costi e rendendo pi\u00f9 efficiente il servizio offerto ai cittadini.<\/p>\n
Con la firma dell\u2019accordo di finanziamento, il Gruppo CAP e i soci di ALA hanno dato il via all\u2019operazione che consentir\u00e0 alla green utility che gestisce il servizio idrico integrato per la Citt\u00e0 Metropolitana di Milano di acquisire il 20% (con un\u2019opzione fino al 40%) del capitale di AEMME Linea Ambiente S.r.l. (ALA), la societ\u00e0 del Gruppo AMGA nata dal conferimento dei rami d\u2019azienda dei servizi legati all\u2019igiene ambientale di AMGA Legnano S.p.A, ASM Magenta e AMSC Gallarate. <\/p>\n
Con questo accordo, CAP avvia un percorso che la porter\u00e0 ad acquisire il 20% del capitale sociale di ALA da AMGA Legnano SpA, che attualmente ne detiene il 74,04%. Un\u2019intesa che permetter\u00e0 a CAP, AMGA Legnano, ASM S.r.l. e AMSC S.p.A. di unire le forze per una gestione integrata e sostenibile del servizio d\u2019 igiene urbana, che risponda alle sfide ambientali ed economiche del territorio. Questo nuovo assetto mira a potenziare l\u2019efficienza e a migliorare la qualit\u00e0 del servizio rivolto a un bacino target di oltre 530.000 abitanti nell\u2019area nord-ovest di Milano e basso Varesotto, attraverso l\u2019implementazione di sinergie industriali e logistiche. <\/p>\n
L\u2019accordo prevede un\u2019opzione per un\u2019ulteriore crescita fino al 20% delle quote da esercitare tramite aumento di capitale di ALA, subordinata al raggiungimento del 70% dei target di fatturato previsti nel piano industriale che fissa a 80 milioni di euro i ricavi e a 8,5 milioni l\u2019EBITDA al 2027.<\/p>\n
ALA ha chiuso il 2023 con circa 41 milioni di euro di ricavi e prevede di crescere a 45 milioni nel 2024, per poi, grazie alle sinergie industriali frutto dell\u2019accordo e ai possibili nuovi affidamenti di servizi d\u2019 igiene urbana, imboccare una traiettoria di crescita durante i primi tre anni del nuovo corso. <\/p>\n
L\u2019accordo \u00e8 in linea con la strategia di crescita del business di CAP nel settore dei rifiuti. L\u2019azienda, che ha assunto negli anni l\u2019identit\u00e0 di green utility, \u00e8 pronta a raccogliere la sfida della transizione ecologica e raggiungere una sempre maggior sinergia fra servizio idrico ed economia circolare sul territorio della Citt\u00e0 metropolitana di Milano.<\/p>\n
\u201cSi tratta di una operazione industriale che mira a superare la frammentazione attuale, ottimizzando risorse e processi. Infatti, ALA, che attualmente serve un\u2019area formata da 19 Comuni delle province di Milano e di Varese in cui risiedono oltre 280.000 abitanti, rappresenta un potenziale veicolo aggregatore per la gestione del servizio d\u2019 igiene urbana nel territorio, spiega Yuri Santagostino, presidente di Gruppo CAP. \u201cL\u2019obiettivo \u00e8 sviluppare un modello integrato e strutturato, in cui ALA assumer\u00e0 progressivamente il ruolo di gestore unico, leader territoriale per il servizio di raccolta rifiuti, aumentando la dimensione operativa e l\u2019efficienza organizzativa\u201d.<\/p>\n
“E\u2019 un’operazione societaria importante, che pone le basi necessarie per guardare al futuro, in termini di innovazione e sostenibilit\u00e0, rimarca il Presidente di AMGA, Pierluigi Arrara. L\u2019obiettivo \u00e8 quello di unire le forze, creando un\u2019aggregazione solida, capace di superare le frammentazioni oggi esistenti e di qualificare la nuova compagine come il punto di riferimento per il servizio d\u2019Igiene Ambientale su tutta l\u2019area che si estende a Nord-Ovest di Milano e nel basso Varesotto. Un progetto, questo, che muove dalla consapevolezza di come la gestione rifiuti costituisca un pilastro portante dell\u2019economia circolare e che consentir\u00e0 ad ALA di sviluppare economie di scala e di scopo, idonee a massimizzare l’efficienza del servizio, mantenendo inalterato lo stretto rapporto oggi esistente con i territori dei Comuni serviti”.<\/p>\n
\u201cRitengo che l\u2019ingresso di una azienda strutturata come CAP nel capitale della nostra partecipata ALA – argomenta Andrea Zanardi, presidente e amministratore delegato di ASM<\/strong> – possa rappresentare una opportunit\u00e0 significativa per consentire ad ALA stessa di crescere ulteriormente e di innovare nell\u2019approccio ai servizi forniti, anche grazie a nuove risorse economiche. <\/p>\n ASM, tre anni fa, ha scelto di entrare in NEUTALIA nella convinzione che fosse importante acquisire autosufficienza nel settore della termovalorizzazione. Oggi vede con favore l\u2019ampliamento della compagine sociale di ALA di cui ASM \u00e8 socia fondatrice. L\u2019elemento unificante \u00e8 quello di mettere a fattor comune esperienze, capacit\u00e0 e risorse. Rimanere legati ai propri territori ma saper andare anche oltre quando \u00e8 utile per conseguire gli obiettivi programmati.<\/p>\n “L’operazione a cui partecipiamo riveste un’importanza strategica, con l’obiettivo di incrementare il valore aziendale e tutelare il benessere dei cittadini di Gallarate, nonch\u00e9, pi\u00f9 in generale, di quelli dell’intera area del Basso Varesotto. In particolare, dal contenuto dell’accordo emerge un rafforzamento del ruolo di AMSC all’interno della compagine azionaria\u201d, aggiunge l\u2019Amministratore Unico di Amsc Spa, Simone Tornaghi, che ha delegato alla firma la direttrice generale, Giuseppina Manuela Finistrella.<\/p>\n La partecipazione di CAP \u2013 azienda a capitale interamente pubblico\u2013 permetter\u00e0 anche alle amministrazioni attualmente non socie di ALA di poter affidare il servizio di raccolta rifiuti e igiene urbana attraverso un affidamento in house. In secondo luogo, l\u2019ingresso di CAP nella compagine sociale di ALA porter\u00e0 alla integrazione del Servizio di Igiene Urbana con il settore idrico e quello energetico e conseguentemente alla maggiore sostenibilit\u00e0 operativa e ambientale, cos\u00ec come a una pi\u00f9 elevata qualit\u00e0 del servizio. Non ultimo, CAP condivider\u00e0 il proprio know-how in termini di innovazione e digitalizzazione degli impianti e dei processi. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Gruppo CAP, la green utility che gestisce il servizio idrico integrato nella Citt\u00e0 metropolitana di Milano, acquisir\u00e0 da AMGA, in una prima fase, il 20% delle quote di ALA, con la possibilit\u00e0 di salire fino al 40% entro i prossimi tre anni, tramite un aumento del capitale sociale. L\u2019obiettivo dell\u2019operazione \u00e8 di affidare ad ALA […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":596245,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[40],"localita":[86],"sezione-speciale":[149],"class_list":["post-639203","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cronaca","tag-prima-pagina","localita-legnano","sezione-speciale-asm-informa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/639203","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=639203"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/639203\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/596245"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=639203"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=639203"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=639203"},{"taxonomy":"localita","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Flocalita&post=639203"},{"taxonomy":"sezione-speciale","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fsezione-speciale&post=639203"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}