Una leadership capace di ascoltare, costruire relazioni, prendere decisioni. Che non rinuncia all\u2019autorevolezza, ma la esercita in modo nuovo, con equilibrio, empatia e visione. \u00c8 il ritratto della forza femminile emerso dal convegno \u201cLeadership autorevole ed equilibrio. <\/p>\n
Forza femminile, cuore cooperativo\u201d, promosso dalla Bcc di Busto Garolfo e Buguggiate in collaborazione con iDEE \u2013 Associazione delle Donne del Credito Cooperativo e la Federazione Lombarda delle Bcc, che si \u00e8 tenuto venerd\u00ec 9 maggio, nel salone Don Besana, della sede della Bcc a Busto Garolfo.<\/p>\n
Davanti a un pubblico attento di oltre 200 persone \u00e8 andato in scena un momento di confronto autentico tra istituzioni, imprese e societ\u00e0 civile, che ha messo al centro il valore della differenza come leva per costruire modelli organizzativi pi\u00f9 inclusivi, generativi e capaci di futuro.<\/p>\n
Ad aprire i lavori \u00e8 stata Elisabetta Roncalli,<\/strong> coordinatrice territoriale di iDEE per la Lombardia, che ha sottolineato il significato dell\u2019incontro all\u2019interno del percorso \u201cGeneriamo Idee Insieme\u201d, promosso dalla Bcc: \u00abAbbiamo voluto creare uno spazio in cui donne diverse per et\u00e0, ruoli e percorsi potessero raccontarsi senza filtri. Non si tratta solo di rivendicare una presenza, ma di costruire un senso comune nuovo: quello di una leadership che non imita, ma trasforma\u00bb.<\/p>\n Roberto Scazzosi, presidente della Bcc di Busto Garolfo e Buguggiate,<\/strong> ha ribadito il ruolo fondamentale che il mondo cooperativo pu\u00f2 avere nel promuovere una leadership inclusiva: \u00abNel nostro modello, la leadership non \u00e8 dominio, ma servizio. Non \u00e8 potere, ma responsabilit\u00e0. Questo vale per tutti, ma trova particolare forza nella visione femminile, che unisce sensibilit\u00e0 e determinazione. Oggi pi\u00f9 che mai c\u2019\u00e8 bisogno di questa capacit\u00e0 di tenere insieme gli opposti per generare valore condiviso\u00bb.<\/p>\n Emanuela Rocca, tenente colonnello dell\u2019Arma dei Carabinieri e comandante del Gruppo di Rho<\/strong>, ha portato una testimonianza potente dal mondo della sicurezza: \u00abL\u2019autorevolezza non si impone, si conquista. E non significa rinunciare alla propria identit\u00e0. Come donna e come ufficiale, ho imparato che la credibilit\u00e0 nasce dall\u2019esempio, dal rigore e dalla capacit\u00e0 di ascoltare. Anche nei contesti pi\u00f9 strutturati, la leadership pu\u00f2 essere empatica\u00bb.<\/p>\n Alessandro Azzi, presidente della Federazione Lombarda delle Bcc e presidente onorario di Idee<\/strong>, ha posto l\u2019accento sulla necessit\u00e0 di rivedere i paradigmi organizzativi: \u00abLa leadership femminile \u00e8 una risorsa, non un\u2019eccezione da valorizzare a parole. Le Bcc possono essere un laboratorio virtuoso se sanno creare le condizioni per riconoscere e far crescere talenti in ogni ambito, senza barriere n\u00e9 pregiudizi\u00bb.<\/p>\n Teresa Fiordelisi, presidente nazionale di iDEE<\/strong>, ha dato profondit\u00e0 al tema con una riflessione sul significato pi\u00f9 autentico dell\u2019equilibrio: \u00abEquilibrio non vuol dire mediazione debole. Vuol dire esercitare l\u2019autorevolezza con consapevolezza, prendersi cura senza rinunciare al cambiamento, creare ponti dove altri vedono muri. Le donne sanno farlo, e il credito cooperativo \u00e8 il luogo ideale per far emergere questa forza\u00bb.<\/p>\n Al centro del convegno, la tavola rotonda moderata da Odile Robotti, CEO e founder di Learning Edge<\/strong>. Sei protagoniste del mondo economico, istituzionale e accademico si sono confrontate su cosa significhi guidare oggi con equilibrio e autorevolezza.<\/p>\n Isabella Tovaglieri,<\/strong> europarlamentare e membro della Commissione per i diritti delle donne e l\u2019uguaglianza di genere, ha lanciato un messaggio chiaro: \u00abDobbiamo superare la retorica della donna \u201cche ce la fa nonostante tutto\u201d. Il cambiamento passa dalle regole, dalle politiche e da una narrazione che non sia pi\u00f9 eccezione, ma normalit\u00e0. L\u2019Europa \u00e8 un laboratorio importante: qui si pu\u00f2 costruire davvero una parit\u00e0 sostanziale\u00bb.<\/p>\n Michela Conterno<\/strong>, Ceo di Lati Industria Termoplastici societ\u00e0 benefit, ha mostrato come anche nei settori industriali la leadership femminile possa fare la differenza: \u00abIl punto non \u00e8 adattarsi ai codici maschili, ma scriverne di nuovi. In azienda ho scelto di guidare secondo i miei valori. Una leadership fondata sul dialogo, sulla fiducia, sulla libert\u00e0 di sbagliare: solo cos\u00ec si costruiscono organizzazioni sane\u00bb.<\/p>\n Federica Simonetto,<\/strong> fondatrice di Lemonlights e manager di SF&A, ha posto l\u2019attenzione su un tema cruciale: la coerenza interna dei modelli organizzativi: \u00abNon basta \u201cinserire\u201d donne nei ruoli apicali: serve rivedere tempi, criteri di valutazione, cultura del controllo. Se non si mettono in discussione i meccanismi, le disuguaglianze restano. Servono contesti dove essere s\u00e9 stesse non sia un limite\u00bb.<\/p>\n Camilla But\u00e0, Sustainability, Diversity & Inclusion e Communication Manager di Vector S.p.A<\/strong>. societ\u00e0 benefit, ha portato la voce delle nuove generazioni: \u00abLe ragazze di oggi non vogliono dover scegliere tra carriera e vita personale. Chiedono flessibilit\u00e0, autenticit\u00e0, attenzione all\u2019impatto sociale. Cercano un posto giusto, non solo un posto. E vogliono essere parte attiva del cambiamento\u00bb.<\/p>\n Eliana Minelli, Professore Associato di Organizzazione Aziendale alla LIUC \u2013 Universit\u00e0 Carlo Cattaneo, ha chiuso con una visione sistemica: \u00abUna leadership che genera \u00e8 una leadership che semina. I contesti che valorizzano il contributo femminile sono quelli che investono sulle relazioni, che costruiscono senso, che permettono alle persone di esprimere potenziale e visione\u00bb.<\/p>\n Il convegno si \u00e8 inserito nel percorso \u201cGeneriamo Idee Insieme\u201d<\/strong>, promosso dal Credito Cooperativo per dare voce ai territori, ascoltare i bisogni e costruire insieme nuove traiettorie di sviluppo. In questa prospettiva, il dialogo sulla leadership femminile \u00e8 parte integrante di un lavoro pi\u00f9 ampio: creare comunit\u00e0 inclusive, promuovere opportunit\u00e0 concrete e sostenere modelli organizzativi capaci di affrontare le sfide del futuro.<\/p>\n Un evento che ha dimostrato come il credito cooperativo, proprio per la sua natura mutualistica, possa essere un laboratorio di sperimentazione sociale, in cui parole come parit\u00e0, equilibrio e valorizzazione trovano declinazione operativa e concreta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Una leadership capace di ascoltare, costruire relazioni, prendere decisioni. Che non rinuncia all\u2019autorevolezza, ma la esercita in modo nuovo, con equilibrio, empatia e visione. \u00c8 il ritratto della forza femminile emerso dal convegno \u201cLeadership autorevole ed equilibrio. 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