{"id":644716,"date":"2025-05-11T19:15:49","date_gmt":"2025-05-11T17:15:49","guid":{"rendered":"https:\/\/ticinonotizie.it\/?p=617396"},"modified":"2025-05-11T19:15:49","modified_gmt":"2025-05-11T17:15:49","slug":"54-assemblea-di-avis-regionale-lombardia-aumentano-i-donatori","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/?p=644716","title":{"rendered":"54^ Assemblea di Avis Regionale Lombardia, aumentano i donatori"},"content":{"rendered":"

Continuano ad aumentare i donatori di Avis Regionale Lombardia: nel 2024 i donatori sono stati 264.358 (a cui si aggiungono 9.439 soci non donatori, per un totale complessivo di 273.797 soci), con un aumento dei donatori del +0,97% rispetto al 2023, quando i donatori effettivi furono 261.811. In termini assoluti, si tratta di una crescita di 2.547 donatori in pi\u00f9 nel giro di un anno. Anche abbracciando un arco temporale pi\u00f9 ampio e confrontando il dato con quello del 2021, che aveva risentito di un fisiologico calo dovuto all\u2019emergenza pandemica cominciata l\u2019anno precedente, i numeri sono confortanti: rispetto al dato del 2021, infatti, quando i donatori furono 258.900, con un calo del -0,8% (2.244 donatori in meno i termini assoluti rispetto al 2020), nel 2024 la crescita sul 2021 \u00e8 stata del +2,1%, con l\u2019aumento considerevole di 5.458 donatori in pi\u00f9. <\/strong><\/p>\n

Quanto ai nuovi iscritti, il 2024 ha visto un calo del -11% rispetto al 2023, anno che tuttavia aveva fatto registrare un particolare exploit con 23.827 nuovi soci. Il dato del 2024 (21.145 nuovi iscritti) \u00e8 da ritenersi in linea con quelli del quinquennio di riferimento (2020-2024) attestatisi sempre intorno ai 21mila nuovi iscritti, fatta eccezione per il picco del 2023. Anche per quanto riguarda le donazioni i numeri registrati in Lombardia sono positivi: 379.746 le donazioni di sangue intero, 83.323 le plasmaferesi produttive, 3.321 le donazioni di altro genere, per un totale di 466.390 donazioni, in crescita del +0.55% rispetto al 2023, dopo due anni di trend in lieve calo (-0,54 nel 2023 e -1,2 nel 2022).<\/p>\n

Sono questi i principali numeri emersi nel corso della 54\u00b0 assemblea di Avis Regionale Lombardia, tenutasi sabato 10 maggio a Palazzo Lombardia a Milano, l\u2019ultima che ha visto alla guida il bergamasco Oscar Bianchi, che termina il suo mandato nelle vesti di presidente, carica ricoperta nel corso degli ultimi otto anni, per due mandati. \u201cSono entrato in Avis \u2013 ha ricordato Oscar Bianchi nell\u2019illustrare la sua relazione \u2013 quando avevo poco pi\u00f9 di vent\u2019anni e, come tutti, cercavo di capire chi ero e cosa volevo fare della mia vita. \u00c8 stato in Avis che ho imparato a vedere e riconoscere la dedizione e l\u2019impegno di tutti i volontari che, di fronte alle difficolt\u00e0 di tutti i giorni, non si arrendono e ogni giorno si sacrificano per il bene comune. \u00c8 stato qui che ho imparato che il cambiamento avviene solo quando le persone, tutte, ne sono coinvolte e si uniscono per ottenerlo. Dopo otto anni da presidente, lo credo ancora. E non sono solo io. La condivisione dei nostri valori e l\u2019unit\u00e0 nel portarli avanti sono il cuore pulsante dell\u2019idea di Avis\u201d.<\/p>\n

Il presidente uscente ha poi illustrato i passaggi salienti di quanto svolto e gli obiettivi per i quali l\u2019associazione ancora si sta impegnando e continuer\u00e0 ad impegnarsi. Ha ricordato dapprima l\u2019intuizione visionaria del dottor Vittorio Formentano, che quasi un secolo fa proprio a Milano tradusse in realt\u00e0 il suo sogno dando vita all\u2019Avis, quando all’epoca la donazione di sangue non era organizzata e chi aveva bisogno di trasfusioni spesso doveva pagare i donatori o affidarsi a persone disponibili all\u2019ultimo momento. Quindi, il bilancio di mandato: \u201cIl ruolo e la riconoscibilit\u00e0 di Avis Lombardia presso gli interlocutori istituzionali sono cresciuti enormemente \u2013 ha evidenziato Oscar Bianchi \u2013 abbiamo aperto e consolidato canali di collaborazione con il RUNTS, ANCI, i Centri di Servizio, le altre associazioni del dono, il Forum del Terzo Settore, Fondazione Triulza, oltre che con l’Universit\u00e0 degli studi di Milano-Bicocca, l’Universit\u00e0 Bocconi e l’Universit\u00e0 degli studi di Bergamo. Grazie a queste relazioni, siamo riusciti a sottoscrivere protocolli, accordi e partnership che hanno portato vantaggi sia economici \u2014 come l\u2019accordo con Plenitude che ha permesso ad alcune Avis di accedere all\u2019agevolazione del 110% per interventi di riqualificazione energetica e strutturale \u2014 sia promozionali, come le collaborazioni con Radio Italia e le convenzioni con Coldiretti, Confartigianato, Confimi e Altarea. Abbiamo imparato a trovare risorse partecipando ai bandi, realizzando numerosi progetti orientati alla promozione, alla formazione e al ricambio generazionale, con un’attenzione particolare anche all\u2019empowerment femminile, anticipando i tempi rispetto ad altri settori. Tra i progetti pi\u00f9 significativi ricordiamo: Avis Academy, TOLD, l\u2019Alta Scuola di Formazione Interregionale, GenerAzioni, Avisini che Spettacolo e, pi\u00f9 recentemente, Avis Digital Community\u201d.<\/p>\n

A intervenire in assemblea anche l\u2019Assessore al Welfare di Regione Lombardia Guido Bertolaso, che ha aggiunto: \u201cIl messaggio centrale dell\u2019assemblea di quest\u2019oggi, ‘Le nuove vie del dono’, \u00e8 fondamentale e deve entrare a far parte della nostra quotidianit\u00e0. Tuttavia, le statistiche nazionali ci dicono che il numero di donatori, sia di sangue che di organi, non cresce come vorremmo, ma anzi sta diminuendo. Dobbiamo fermarci a riflettere su questo fenomeno e capirne insieme le ragioni. Il coinvolgimento dei giovani \u00e8 essenziale: lo ripetiamo ogni giorno perch\u00e9 su di loro possiamo e dobbiamo puntare per trasmettere i valori della solidariet\u00e0 e del dono. Crediamo cos\u00ec tanto in questo obiettivo che lo abbiamo inserito tra quelli di tutti i direttori generali, puntando sulla sburocratizzazione e sul rafforzamento della collaborazione con le associazioni, affinch\u00e9 possano essere sempre pi\u00f9 efficaci, concreti e veri ambasciatori della donazione.\u201d<\/p>\n

Quindi gli obiettivi per il futuro:
\nLa donazione di plasma: \u201c\u00c8 un obiettivo imprescindibile \u2013 ha avvertito Oscar Bianchi – non possiamo pi\u00f9 permetterci di dipendere dall\u2019estero per un bene cos\u00ec prezioso. Avis deve giocare un ruolo attivo e trainante in questa partita, facendo informazione, sensibilizzazione, ma anche lavorando a fianco delle strutture pubbliche per creare le condizioni affinch\u00e9 la donazione di plasma diventi un\u2019abitudine diffusa e consapevole\u201d.<\/p>\n

Il ricambio generazionale: \u201cNon \u00e8 pi\u00f9 rinviabile. Se vogliamo che Avis continui a esistere, a crescere, a incidere \u2013 \u00e8 stato il monito di Bianchi \u2013 dobbiamo saper parlare ai giovani, coinvolgerli non solo come donatori, ma come attori protagonisti dell\u2019associazione. Dobbiamo offrire loro spazi di responsabilit\u00e0, percorsi di crescita, strumenti per sentirsi parte di una storia pi\u00f9 grande. La forza di Avis \u00e8 sempre stata la sua capacit\u00e0 di rinnovarsi restando fedele a se stessa. Oggi dobbiamo tornare a essere un punto di riferimento per chi cerca un senso, un impegno, una comunit\u00e0\u201d.<\/p>\n

La sostenibilit\u00e0 economica: \u201cLe risorse non sono infinite \u2013 ha chiosato Bianchi \u2013 e il contesto richiede scelte intelligenti, visione strategica, capacit\u00e0 di innovare. Dobbiamo continuare a rafforzare sempre pi\u00f9 il dialogo con le istituzioni, con il mondo della sanit\u00e0, con i donatori stessi. Dobbiamo costruire reti solide, investire nella formazione, ottimizzare i processi, senza mai perdere di vista la qualit\u00e0 del servizio e il rispetto per chi dona e per chi riceve\u201d.<\/p>\n

La burocrazia: \u201cIn troppi casi \u2013 ha denunciato il presidente uscente \u2013 ostacola l\u2019entusiasmo e il lavoro quotidiano delle sedi comunali. Dobbiamo liberarci da ci\u00f2 che ci appesantisce per concentrarci su ci\u00f2 che conta davvero: la promozione della cultura del dono, la vicinanza alle persone, la presenza nelle comunit\u00e0. La semplificazione amministrativa non \u00e8 solo una questione tecnica: \u00e8 una questione politica. Rispetto a questo \u00e8 di pochi giorni fa l\u2019accordo raggiunto con il Runts Regionale che permetter\u00e0 alle Avis sovraordinate, per conto delle Avis Comunali sottostanti, di assolvere agli oneri necessari al mantenimento dei requisiti previsti dalla normativa\u201d.<\/p>\n

Partecipazione e coinvolgimento: \u201cLa partecipazione alla vita associativa \u00e8 ai minimi storici. Abbiamo la necessit\u00e0 di coinvolgere sempre pi\u00f9 volontari attivi e di rimotivare i presenti. Dovremo rendere pi\u00f9 facile \u201cfare Avis\u201d, adempimenti e pratiche, ma ancor di pi\u00f9 \u201cESSERE Avis\u201d, essere Avisini\u201d. <\/p>\n

Nel corso dell\u2019assemblea si sono infine tenute le votazioni per il rinnovo delle cariche sociali (Avis Regionale) per il quadriennio 2025\/2028, l\u2019elezione dei candidati alle cariche nazionali e la nomina dei delegati all’Assemblea Nazionale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Continuano ad aumentare i donatori di Avis Regionale Lombardia: nel 2024 i donatori sono stati 264.358 (a cui si aggiungono 9.439 soci non donatori, per un totale complessivo di 273.797 soci), con un aumento dei donatori del +0,97% rispetto al 2023, quando i donatori effettivi furono 261.811. In termini assoluti, si tratta di una crescita […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":617398,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12,10],"tags":[],"localita":[79],"sezione-speciale":[],"class_list":["post-644716","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-associazioni","category-cultura-e-tempo-libero","localita-lombardia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/644716","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=644716"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/644716\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/617398"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=644716"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=644716"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=644716"},{"taxonomy":"localita","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Flocalita&post=644716"},{"taxonomy":"sezione-speciale","embeddable":true,"href":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fsezione-speciale&post=644716"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}