{"id":645521,"date":"2025-05-22T20:23:50","date_gmt":"2025-05-22T18:23:50","guid":{"rendered":"https:\/\/ticinonotizie.it\/?p=620986"},"modified":"2025-05-22T20:23:50","modified_gmt":"2025-05-22T18:23:50","slug":"welfare-presentato-il-piano-sociale-di-zona-dei-comuni-del-rhodense","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/?p=645521","title":{"rendered":"Welfare. Presentato il Piano sociale di zona dei comuni del Rhodense"},"content":{"rendered":"

Si \u00e8 svolto questa mattina a Villa Burba l’evento di presentazione del Piano Sociale di Zona dei Comuni del Rhodense per il triennio 2025- 2027. Il Piano Sociale di Zona \u00e8 lo strumento di programmazione della rete sociale e sociosanitaria per l’integrazione delle politiche locali.<\/strong><\/p>\n

Questo Piano di Zona fa i conti con una societ\u00e0 in rapido cambiamento, che accanto a nuove opportunit\u00e0 pone anche criticit\u00e0 inedite, e uno scenario globale caratterizzato da incertezza e instabilit\u00e0 – geopolitica, economica e climatica. Il momento della programmazione zonale ha assunto quindi un ruolo strategico nel leggere il contesto e definire gli obiettivi del welfare territoriale, non soltanto garantendo servizi ma ricomponendo risorse, favorendo l’integrazione tra politiche sociali e sociosanitarie e promuovendo interventi che rafforzino la coesione delle comunit\u00e0.<\/p>\n

Tra gli obiettivi principali per il prossimo triennio ci sono l’integrazione sociosanitaria che con l’implementazione del Punto Unico di Accesso (PUA),<\/strong> mira a superare la frammentazione e il disallineamento tra i servizi, offrendo una presa in carico integrata, caratterizzata da una valutazione multidimensionale, la definizione di progetti personalizzati, e l’attivazione dei servizi coordinati da una governance partecipata tra ASST, Ambito e altri attori locali.<\/p>\n

Un altro asse portante sar\u00e0 l’attenzione alle persone giovani attraverso il consolidamento del sistema integrato delle politiche giovanili dell’Ambito Territoriale Rhodense e della piattaforma Young at Work, per intercettare lo sfaccettato e sfuggente target giovanile (15-34 anni) con bisogno di supporto e orientamento nelle fasi di transizione dalla scuola al lavoro e alla vita adulta.<\/p>\n

Anche il tema dell’abitare e dell’emergenza abitativa<\/strong> trova particolare attenzione nel Piano di Zona: da un lato, con la formalizzazione di un Tavolo di regia distrettuale permanente sulle politiche abitative che ha l’obiettivo di mettere in rete enti, organizzazioni e comunit\u00e0 per definire priorit\u00e0 condivise e soluzioni operative che migliorino l’accesso alle abitazioni. Dall’altro, con il potenziamento dell’offerta di alloggi, attraverso la riqualificazione e il recupero del patrimonio esistente, e l’introduzione della figura del custode sociale che potr\u00e0 favorire percorsi di autonomia e inclusione sociale delle persone e delle famiglie con pi\u00f9 fragilit\u00e0.<\/p>\n

Infine, il tema della povert\u00e0 che nelle sue diverse forme<\/strong> (economica, alimentare, educativa, abitativa, etc.) sar\u00e0 affrontato attraverso la formalizzazione di un Tavolo di regia distrettuale permanente sulle povert\u00e0 capace di mettere in dialogo Enti Pubblici, Terzo Settore e comunit\u00e0 locali, per monitorare, analizzare e adattare continuamente le politiche integrate, garantendo interventi olistici e condivisi. Per affrontare, in particolare, la povert\u00e0 educativa, si propone di sviluppare una comunit\u00e0 educante territoriale quale governance del sistema composta dagli attori coinvolti (scuole, enti del Terzo Settore e Amministrazioni locali).<\/p>\n

Guido Ciceri, direttore generale di SER.CO.P. ha commentato:<\/strong> “La realizzazione e la messa a terra degli obiettivi, sar\u00e0 condotta grazie a una stretta collaborazione con ASST Rhodense, con il Terzo Settore, enti e associazioni del territorio, attraverso l’adozione di un modello di welfare collaborativo, nel quale la coprogettazione costituisce la matrice di riferimento, nei rapporti tra pubblico e Terzo Settore. Il Piano di Zona assume sempre pi\u00f9 un ruolo di regista e di facilitatore di opportunit\u00e0 verso una maggiore capacita\u0300 di coesione dei Comuni, della comunit\u00e0 locale e di integrazione delle politiche: coordina e gestisce le iniziative, favorisce l’innovazione sociale e crea occasioni per rafforzare la collaborazione tra le diverse parti. \u00c8 uno strumento flessibile e proattivo che garantisce che il welfare territoriale continui a evolversi per rispondere efficacemente alle nuove esigenze della comunit\u00e0. Il Piano di Zona non \u00e8 solo rappresentato del presente documento ma costituisce un processo continuo di attenzione, pensiero, analisi dei problemi in cui sono coinvolti tutti gli attori sociali del territorio”.<\/p>\n

I lavori di questa mattina sono stati introdotti da Paolo Bianchi,<\/strong> assessore alle politiche sociali, integrazione, disabilit\u00e0, casa, lavoro, scuola, giovani, del Comune di Rho, e da Paolo Oltolina, presidente del CdA SER.CO.P. Sono interventi Annamaria Di Bartolo, direttore Attivit\u00e0 di Produzione dei Servizi SER.CO.P., Cecilia Guidetti, ricercatrice e formatrice presso IRS – Istituto per la Ricerca Sociale, Guido Ciceri, direttore generale SERCOP, Emiliano Gaffuri, direttore sociosanitario ASST Rhodense, Oliviero Motta, presidente cooperativa Intrecci, Massimo Bricocoli, professore di Urbanistica, DAStU Politecnico di Milano, Sergio Manni, responsabile area Giovani e Lavoro SER.CO.P.<\/p>\n

La versione integrale di Piano di Zona \u00e8 disponibile sul sito SER.CO.P. al link: <\/strong><\/p>\n

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