{"id":647770,"date":"2025-06-21T15:34:09","date_gmt":"2025-06-21T13:34:09","guid":{"rendered":"https:\/\/ticinonotizie.it\/?p=625312"},"modified":"2025-06-21T15:34:09","modified_gmt":"2025-06-21T13:34:09","slug":"territorio-sviluppo-futuro-la-visione-delle-imprese-aiuta-a-scrivere-le-direttrici-per-la-crescita-locale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/?p=647770","title":{"rendered":"BCC pro territorio (e sviluppo): la visione delle imprese e la crescita locale"},"content":{"rendered":"

Pi\u00f9 attrattivit\u00e0 per giovani talenti, reti tra imprese per affrontare mercati globali, investimenti mirati su sostenibilit\u00e0 e digitalizzazione, modelli di lavoro innovativi, filiere pi\u00f9 corte e resilienti. <\/strong><\/p>\n

Sono solo alcune delle priorit\u00e0 strategiche emerse dal confronto con le imprese del territorio nell\u2019ambito della seconda fase dell\u2019Osservatorio \u201cBCC 5.0: come evolve la banca del territorio\u201d<\/strong>, il progetto promosso dalla Bcc di Busto Garolfo e Buguggiate in collaborazione con la LIUC Business School<\/strong>.<\/p>\n

I risultati sono stati presentati nell\u2019Aula Magna della LIUC \u2013 Universit\u00e0 Cattaneo di Castellanza,<\/strong> nel corso di un incontro con gli imprenditori e i manager locali che hanno preso parte ai focus group previsti dal progetto. Uno studio che ha coinvolto 35 imprese provenienti da 21 settori ATECO, con una rappresentativit\u00e0 territoriale di tutto il Nord Ovest che va da Varese a Parabiago, passando per Busto Arsizio, Gallarate, Legnano e Busto Garolfo, e che ha messo a confronto diverse generazioni di imprenditori e dirigenti aziendali.<\/p>\n

La Business School della LIUC<\/strong> ha integrato l\u2019analisi scientifica dei megatrend globali con il punto di vista delle aziende, costruendo una mappa di priorit\u00e0 e prospettive fortemente ancorata alla realt\u00e0 economica locale, \u00abdalla quale oggi si parte per dare vita a un manifesto di intenti e progetti che presenteremo nei prossimi mesi al nostro territorio, per dare il nostro fattivo contributo al rilancio del Territorio del Nord Ovest, a cui siamo da sempre legati e per il quale, esattamente 20 anni fa, nel 2005, abbiamo redatto con le Confartigianato di Varese e dell\u2019Altomilanese la Carta dei valori\u00bb, dice il presidente della Bcc di Busto Garolfo e Buguggiate, Roberto Scazzosi.<\/p>\n

Tra le evidenze pi\u00f9 significative emerse dal lavoro:<\/strong><\/p>\n

Serve rafforzare le alleanze territoriali, creare ecosistemi competitivi capaci di trattenere talenti e attrarre nuovi residenti;<\/p>\n

La sostenibilit\u00e0 ambientale non \u00e8 pi\u00f9 solo una sfida globale, ma un driver locale di innovazione: le imprese chiedono strumenti concreti per condividere pratiche sostenibili e adattare i prodotti ai mercati pi\u00f9 sensibili;
\nLa competizione internazionale rende sempre pi\u00f9 centrale puntare su qualit\u00e0, innovazione e nicchie ad alto valore;<\/p>\n

La trasformazione digitale pu\u00f2 diventare un’opportunit\u00e0 per il territorio se sapr\u00e0 attrarre competenze e investimenti in grado di abilitare nuove soluzioni tecnologiche;<\/p>\n

Le tensioni geopolitiche spingono a rivedere le catene del valore, con strategie di relocation selettiva e filiera corta da affrontare in sinergia tra attori locali;<\/p>\n

I cambiamenti negli stili di vita e nei modelli di lavoro pongono l\u2019urgenza di ripensare l\u2019organizzazione, valorizzare il benessere, e rafforzare l\u2019identit\u00e0 valoriale delle imprese per trattenere competenze.<\/p>\n

\u00abIl vostro contributo \u00e8 stato fondamentale per arricchire il lavoro di ricerca con il punto di vista concreto e operativo delle imprese del nostro territorio\u00bb, ha detto ancora Roberto Scazzosi ai rappresentanti delle aziende che hanno preso parte ai focus group.<\/p>\n

\u00abDel resto l\u2019Osservatorio nasce proprio con questo obiettivo: offrire un quadro solido di lettura dei cambiamenti in atto, utile a individuare le migliori strategie per accompagnare la crescita delle aziende locali – ha aggiunto Roberto Solbiati, direttore generale della Bcc<\/strong>-. \u00c8 stata un\u2019occasione preziosa di restituzione e confronto. Nei prossimi mesi, con la conclusione della fase 3, potremo ragionare insieme sui dati consolidati, mettendo a fattor comune una visione strategica che nasce dal basso e guarda lontano\u00bb.<\/p>\n

A illustrare e presentare i risultati fin qui ottenuti \u00e8 stato il professor Andrea Venegoni, Associate Dean Research & Applications for Business della LIUC Business School e direttore dell\u2019osservatorio<\/strong>, che ha dichiarato: \u00abLa forza di questo progetto sta nella sua capacit\u00e0 di incrociare analisi accademica e visione delle imprese, restituendo un\u2019immagine reale e dinamica del nostro territorio. Per il sistema bancario, e in particolare per le Bcc, diventa cruciale oggi saper leggere queste trasformazioni e trasformarle in scelte strategiche radicate nel contesto locale\u00bb.<\/p>\n

Con la fine della seconda fase, l\u2019Osservatorio BCC 5.0 conferma il proprio ruolo di laboratorio permanente per l\u2019ascolto e il monitoraggio del territorio, in un dialogo costante tra banca, universit\u00e0 e imprese.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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