{"id":648157,"date":"2025-06-26T20:20:33","date_gmt":"2025-06-26T18:20:33","guid":{"rendered":"https:\/\/ticinonotizie.it\/?p=626205"},"modified":"2025-06-26T20:20:33","modified_gmt":"2025-06-26T18:20:33","slug":"una-riorganizzazione-modello-il-caso-della-citta-metropolitana-di-milano-presentato-alla-sna-la-scuola-nazionale-dellamministrazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/relaxed-shaw.217-160-88-173.plesk.page\/?p=648157","title":{"rendered":"Una riorganizzazione modello: il caso della Citt\u00e0 metropolitana di Milano"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u00c8 questo il percorso avviato dalla Citt\u00e0 metropolitana di Milano,<\/strong> che ha intrapreso una profonda riorganizzazione della propria struttura per renderla pi\u00f9 efficiente, flessibile e orientata al servizio di cittadini, imprese e territorio.<\/p>\n<p>Un progetto ambizioso, reso possibile anche grazie all&#8217;affiancamento strategico di Martino &#038; Partners &#8211; societ\u00e0 di consulenza strategica, che ha messo in campo una metodologia basata su ascolto diffuso, partecipazione attiva, analisi dei processi e valorizzazione delle competenze e potenzialit\u00e0. Un cambiamento disegnato e costruito &#8220;dal basso&#8221;, con il coinvolgimento attivo di oltre 100 persone tra dirigenti e quadri intermedi, per individuare azioni e soluzioni sostenibili, attuabili e realmente aderenti alle esigenze operative dell&#8217;Ente.<\/p>\n<p>Il nuovo assetto organizzativo prevede una revisione profonda delle funzioni e dei circuiti decisionali, allineata alle sfide complesse che una realt\u00e0 metropolitana, per vocazione trasversale, \u00e8 chiamata ad affrontare: dal coordinamento territoriale alla transizione ecologica, dalla pianificazione strategica alla gestione integrata dei servizi pubblici.<\/p>\n<p>Questa esperienza di innovazione di modelli organizzativi ed operativi \u00e8 diventata una case history presentata la scorsa settimana, nell&#8217;ambito del corso Principi di Management Pubblico che la SNA &#8211; Scuola Nazionale dell&#8217;Amministrazione realizza all&#8217;interno delle sue attivit\u00e0 istituzionali di formazione manageriale per i Dirigenti delle PA.<\/p>\n<p>Di fronte a una ampia platea di nuovi dirigenti pubblici, il direttore del Dipartimento Risorse umane e Organizzazione, Alberto di Cataldo, insieme al professore ordinario di Organizzazione Aziendale presso l&#8217;Universit\u00e0 della Campania L. Vanvitelli, Marcello Martinez e a Claudia De Roma, partner dell&#8217;advisor, hanno raccontato il percorso intrapreso, condividendo visione, risultati e insegnamenti utili per tutte le amministrazioni impegnate a ripensare il proprio ruolo nel nuovo contesto istituzionale.<\/p>\n<p>&#8220;La Citt\u00e0 metropolitana \u00e8 impegnata da tempo in un percorso di riordino e riorganizzazione delle proprie risorse e competenze. Un percorso necessario per dare risposte alle sfide che un territorio ricco e complesso quale quello metropolitano milanese lancia quotidianamente a una Istituzione come la nostra: giovane e con ampie potenzialit\u00e0. Da qui la necessit\u00e0 e l&#8217;opportunit\u00e0 che un nuovo riassetto organizzativo, costruito in maniera partecipata e analizzando i processi e valorizzando le relative competenze del personale ci \u00e8 parso da subito l&#8217;unica strada sensata percorribile per fare della Citt\u00e0 metropolitana un Ente utile ed efficiente al servizio dei cittadini, delle imprese e di tutta l&#8217;area metropolitana&#8221;, questo il commento del vicesindaco Francesco Vassallo.<\/p>\n<p>&#8220;In un contesto complesso come quello della Citt\u00e0 metropolitana di Milano, abbiamo ritenuto fondamentale adottare un approccio che favorisse la partecipazione attiva e il confronto continuo. La condivisione progressiva degli obiettivi strategici, delle diverse opzioni organizzative e delle conseguenti implicazioni su processi, procedure e sistemi, ha supportato il Vertice dell&#8217;Ente nella definizione di un macro e micro assetto organizzativo che possa essere ancora pi\u00f9 funzionale a svolgere al meglio le funzioni istituzionali di citt\u00e0 metropolitana&#8221; , ha dichiarato Claudia De Roma di Martino &#038; Partners.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c8 questo il percorso avviato dalla Citt\u00e0 metropolitana di Milano, che ha intrapreso una profonda riorganizzazione della propria struttura per renderla pi\u00f9 efficiente, flessibile e orientata al servizio di cittadini, imprese e territorio. 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