Viviamo in una societ\u00e0 attraversata da profonde disuguaglianze. Condizioni economiche, sociali, culturali e territoriali continuano a influenzare le possibilit\u00e0 di ciascuno, determinando percorsi di vita spesso divergenti.<\/p>\n
Tuttavia, il Secondo Rapporto Disuguaglianze di Fondazione Cariplo che sar\u00e0 presentato al Castello di Novara luned\u00ec 2 marzo 2026 alle 11.00, <\/strong>dimostra che queste disparit\u00e0, pur restando una ferita aperta, non rappresentano un destino ineluttabile. Quando il sistema (istituzioni, comunit\u00e0, famiglie e cittadini) riesce a mettere in campo politiche, reti e servizi capaci di sostenere le persone, nascono veri e propri \u201cecosistemi di opportunit\u00e0\u201d: contesti in cui anche chi parte da condizioni svantaggiate pu\u00f2 fiorire, trasformando le difficolt\u00e0 in risorse e cos\u00ec contribuire alla crescita collettiva. \u201cDobbiamo domandarci \u2013 commenta l\u2019Ing Giovanni Azzone, Presidente Fondazione Cariplo<\/strong> – se di fronte all\u2019aumento delle disuguaglianze vogliamo e possiamo fare qualcosa. Sulla volont\u00e0, da parte nostra non ci sono dubbi: gran parte delle attivit\u00e0 di Fondazione Cariplo vanno nella direzione del contrasto a questo fenomeno. Non possiamo permettere differenze cos\u00ec ampie tra una parte di popolazione e un\u2019altra. Possiamo fare qualcosa? Certo. Innanzitutto dobbiamo avere una base dati e studi come quelli che emergono dal Rapporto sulle disuguaglianze. Nella prima edizione del rapporto si metteva in evidenza come sia importante intervenire gi\u00e0 nei primi anni di vita dei bambini e sulla loro formazione ed educazione; in questa nuova edizione del Rapporto, emerge ben chiaro che occorre una rete e persone che stanno vicino a chi \u00e8 in difficolt\u00e0. Il contrasto alle disuguaglianze crescenti \u00e8 dunque un processo collettivo. Per questo Fondazione Cariplo si propone sempre di pi\u00f9 come una piattaforma di relazioni e servizi. Le risorse economiche sono importantissime, e per questo cerchiamo alleanze, con istituzioni ed aziende per realizzare i nostri obiettivi. Di fronte questi fenomeni cos\u00ec ampi e complessi, dobbiamo lavorare tutti insieme\u201d.<\/p>\n \u201cIl Rapporto di Fondazione Cariplo \u2013 aggiunge il Presidente di Fondazione Comunit\u00e0 Novarese, Prof. Davide Maggi – ci invita a guardare alle disuguaglianze non solo come a un fenomeno da misurare, ma come a una responsabilit\u00e0 condivisa. Anche nel nostro territorio vediamo quanto le condizioni di partenza possano incidere sui percorsi di vita; ma vediamo, allo stesso tempo, che quando una comunit\u00e0 si attiva, quando istituzioni, enti del terzo settore, scuole, famiglie e cittadini costruiscono alleanze solide, allora le distanze si riducono e nuove possibilit\u00e0 diventano reali. <\/p>\n \u00c8 questo il senso pi\u00f9 profondo del nostro lavoro quotidiano. I dati mostrano chiaramente che nessuno pu\u00f2 farcela da solo: servono reti, relazioni significative, figure capaci di accompagnare e sostenere. \u00c8 un processo collettivo, che richiede continuit\u00e0, ascolto e la capacit\u00e0 di mettere in campo risorse non solo economiche, ma soprattutto sociali e relazionali. Come Fondazione Comunit\u00e0 Novarese crediamo che il nostro ruolo sia proprio quello di facilitare queste connessioni, di essere una piattaforma che mette insieme energie diverse per generare impatto\u201d.<\/p>\n Le leve della fioritura: mentor e comunit\u00e0<\/strong><\/p>\n Dopo aver indagato nel primo Rapporto il \u201clato oscuro\u201d delle disuguaglianze, la seconda edizione si concentra sul \u201clato luminoso\u201d: le condizioni che rendono possibile la fioritura personale e collettiva, anche in situazioni di vulnerabilit\u00e0.<\/p>\n L\u2019indagine, condotta su un campione di 1.201 giovani tra i 18 e i 45 anni, evidenzia che nel processo di fioritura umana giocano un ruolo decisivo la condizione economica, quella familiare e il contesto territoriale. Ma accanto a questi elementi emergono due leve chiave: il mentor e la comunit\u00e0. I dati: una societ\u00e0 diseguale ma ricca di potenziale<\/strong><\/p>\n I numeri raccontano un Paese attraversato da disparit\u00e0,<\/strong> ma anche da energie e talenti. Solo il 54% degli intervistati ritiene che la propria condizione economica abbia inciso positivamente sul proprio percorso di fioritura, contro il 63% che indica la famiglia, il 60% la vita sociale e il 65% l\u2019esperienza scolastica. La condizione economica resta la principale barriera (28%), seguita dalle difficolt\u00e0 relazionali (21%).<\/p>\n Nel complesso, il 77% del campione ha incontrato almeno un ostacolo nel proprio percorso di vita \u2013 una quota che sale al 93% tra chi si sente insoddisfatto. Eppure, pi\u00f9 di una persona su due (52%) ha migliorato la propria condizione economica rispetto al punto di partenza, percentuale che cresce tra chi vive in contesti socialmente integrati (64%) e cala tra chi \u00e8 isolato (28%). Anche sul piano educativo, il 62% segnala progressi significativi, che arrivano al 77% tra i pi\u00f9 soddisfatti. Fiorire insieme: una responsabilit\u00e0 condivisa<\/strong> Luned\u00ec 2 marzo 2026 alle 11.00 al Castello di Novara , i risultati della ricerca saranno illustrati da Valentina Amorese (Programme officer Area Ricerca Scientifica, Fondazione Cariplo) e Chiara Ancillotti e Chiara Ferrari (IPSOS Doxa).<\/p>\n A queste si uniranno alcune voci del territorio: Alessandro Canelli (Sindaco di Novara) e, in seguito, intorno a una tavola Davide Maggi (Presidente FCN e membro CdA Fondazione Cariplo), Rossella Grandi (Presidente OrientAmente) e Marco Martinetti (Vicepresidente Vedogiovane). Ad offrire le conclusioni, il Presidente di Fondazione Cariplo, Giovanni Azzone.<\/p>\n
\nIn un Paese che invecchia e in cui ogni talento diventa sempre pi\u00f9 prezioso, la capacit\u00e0 di far emergere e accompagnare il potenziale umano di ciascuno non \u00e8 solo una scelta etica, ma una necessit\u00e0 per il futuro comune.<\/p>\n
\nIl primo rappresenta la scintilla che accende il potenziale individuale; la seconda \u00e8 l\u2019ossigeno che lo mantiene vivo. Dove esistono reti solide di fiducia e partecipazione, anche le fragilit\u00e0 economiche, educative o familiari possono trasformarsi consentendo la fioritura dei potenziali umani.<\/p>\n
\nQuesti dati confermano che la rete di relazioni \u00e8 una leva decisiva: chi \u00e8 inserito in contesti di fiducia tende a migliorare in tutte le dimensioni del benessere.
\nTra quanti hanno affrontato difficolt\u00e0, il 52% dichiara di aver ricevuto aiuto da una o pi\u00f9 persone \u2013 soprattutto amici (36%) e insegnanti (11%).<\/p>\n
\nIl Rapporto mette in luce che la fioritura del potenziale umano \u00e8 spesso il risultato di un processo collettivo. La relazione con gli altri, la rete, la comunit\u00e0 e la presenza di figure di fiducia hanno un potere generativo: rendono possibile trasformare le fragilit\u00e0 in risorse.
\nQuando il sistema nel suo complesso \u2013 istituzioni, scuola, terzo settore, imprese e cittadini \u2013 si assume la responsabilit\u00e0 di creare contesti favorevoli, le disuguaglianze smettono di essere una condanna e diventano terreno di rinascita.<\/p>\n